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2012
想到了这个天花板效应的概念，柳擎宇的大脑开始变得异常活跃了起來，因为他突然想起了一个天花板效应的典型案例，那是一个家族式企业的药企，该企业经过第一代创始人的努力创造了一个不错的品牌，并且有了稳定的收入和市场，但是，从第二代继承人接手之后，他现企业“天花板效应”非常明显，不仅产品销量上不去，而且企业的管理也好像休眠一样停滞不前，员工沒有干劲，自己空有一腔进行管理变革创新的热血，但大有老虎吞天，，无从下口的感觉，刚开始的时候，这哥们苦恼了好几年都沒有什么进展，但是最终这哥们却从多个方面入手，把这个问題给解决了。
