任你博

　　我是中日友好医院外科重症医学科的段军大夫，非常荣幸能在此分享我在武汉抗疫的经历。从大年初二领命带队抵汉支援，至4月7日全体队员圆满完成任务返京，在武汉的73个日夜让我终生铭记。

　　初到武汉，毫无头绪。为了应对严峻的疫情防控局面、规范诊疗制度流程，我和队员们一起做了三大方面的“优化”：一是改造病房，利用有限条件，如利用排风扇、塑封胶等简易设施将普通病房在1天内改造为甲类传染病危重症救治病房，建成三区两通道的基本满足呼吸道传染病防控要求的工作环境。二是优化人员，以重症医学科、呼吸与危重症医学科医师为主导进行病情诊治；根据患者病情不同严重程度，设置重症和危重症医疗组；根据每日疫情实际变化，科学调配医师资源。三是规范流程，如上岗培训制、主诊医师负责制、院感防控制度、出院随访制度、中西医并重制度等，对于一些高危风险的临床操作，依据临床实践而优化操作步骤和操作流程，减少操作者被感染可能性，减少医疗风险，保障患者安全。 

　　在此特别感谢我院孙阳院长，在北京大后方运筹帷幄，在我们初到武汉，设备耗材尤其是呼吸机、ECMO等重型设备短缺时，立即调来两大车共29台重症救护的设备，为我们“提高治愈率、降低病死率”打下了坚实的基础。 

　　在设备到位、流程优化的基础上，我们病区高效有序的开展危重症患者的救治工作。大家全力以赴，积极进行气管插管、气管切开等对我们医务人员高风险但对病人有利的一切治疗手段，竭尽全力救治每一位患者；大家精准施策，医工结合，建立移动可视化三级重症监护体系，提前预判提前干预，在病人病情恶化之前积极救治；大家身心并治，建立患者认同感、归属感、信任感，设置出院患者病情沟通微信群，切实关注患者身心健康；大家齐心协力，众志成城，积极开展技术培训，与全国同行分享交流新冠肺炎的临床诊治经验。 

　　在本次执行援鄂医疗救治任务过程中，我们一直在践行着“疫情不退，我们不回”的誓言，以极其认真负责的态度对待每一位患者。截止4月6日，经历73天奋战，中日医院援鄂抗疫医疗队累计救治重症新冠肺炎患者100名，治愈及好转率达96%。 

　　当然，在取得了不凡成绩的同时，也一直在反思本次救治任务中的不足之处以及如何优化改进。具体还是以之前提到的那3条为例。一是环境和设备，可提前做好战略储备，建立可转化病区，加强ICU建设，保障应急救治物资储备等。二是人员和培训。为应对大型公共卫生事件，可以建立战略预备役人才梯队，包括ICU呼吸急诊的第一梯队、内外科第二梯队、行政后勤第三梯队，并不断的进行模拟演练和考核，建成一支“召即来，来即战，战必胜”的公共卫生应急队伍。三是制度和流程。立足于流行病学的科学救治，从国家层面建立预警体系，从宏观层面对方舱医院、普通病房、重症病房、ICU监护室，对医院的整个体系建立一个规范的运行制度，最终提高救治效率和成功率。 

　　在此次武汉抗疫中，我深切体会到了举国上下迸发出的令人震撼的力量，这种力量的背后，是事不避难、义不逃责的文化延续，是守望相助、同舟共济的精神传承，是任你博、牢记使命的职责担当。而我作为其中的一员，能出征前线，武汉抗疫，今生已无憾，此生已无悔。