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2020年的春节和往年大不相同，一场突如其来的瘟疫从武汉，悄然向全国蔓延。元月20日，延平区委召开会议研判疫情、部署工作。短短几个小时，在延平区，南平致公党员、南平市第一医院延平分院院长杨世明往返于区总院、区政府、区卫健委，同时扮演着院长、专家、医生多个不同的角色。在区里召开会议的两个小时后，杨世明就在延平区总医院会议室，向院领导班子、职能处室部门负责人传达区委区政府的指示精神，并就如何应对工作进行现场安排。第二天上午9时，班子会上部署的工作便向全院公布，并形成工作联动机制。
“我们需要建立起完整的协调机制，特别是各乡镇卫生服务中心和22家成员单位的管理，需要一个‘指挥部’”杨世明如是说。一声令下，医院武汉返乡人员摸排跟踪组、重点交通点位检疫组、定点隔离医学观察组、发热门诊工作督导组、后勤保障组、疫情防控信息组相继建立。在“指挥部”领导下的各小组按照应急流程，重新梳理预检分诊、防控、转运工作流程，全力保障物资供给，第一时间为“前线”传递“战术”、补给“粮草”。杨世明说，”把医院精干力量抽调出来，组建医疗救治后备医疗队，每个人的名字和联系电话都写上，要有针对性的组织培训和技能操练”这样一支精干队伍的组建，确保需要时，能随时集合、随时出发。每一例患者的救治，都不是“一个人”的力量，而是“一个团队”的奋斗。
这场战“疫”，最重要的战略就是防止病毒进一步扩散，防止人与人之间的传染。而医务人员不得不面对被感染的风险，所以，“医务人员零感染”必须成为“死命令”。自疫情以来，杨世明带领制订了科学合理的防控应急处置预案，实现了医务人员培训“全覆盖”，包括保安、保洁、导诊都强化了培训。截至目前，延平区总医院通过视频会议系统组织专题培训8场，参加远程会诊学习6次，完成对医疗机构及检疫点的防控指导67个，累计检疫118308人。
从疫情发生到现在，一个多月时间，杨世明巡遍了所联系的22家成员单位。每天早上8点到晚上10点，或是主持视频会议安排工作，或是下乡开展疫情防控指导，或是巡查发热门诊、集中医学观察点。这个年，杨世明在无数个“赶场子”中度过，也实打实解决了一线人员的无数个实际问题。“你们要注意保证有充足的营养，要有愉悦的心情，要有足够的睡眠，这样才能够保护好自己，保护好病人。”这是杨世明反复给一线人员的嘱托，也是他反复要求后勤人员为一线人员提供的服务。
“一定要想办法！企业用工健康证不能拖！”杨世明下令，分区分类，组织力量，在最短时间内完成健康体检和发证工作，由“一天50个”调整为“一天200个”，缩短务工人员等候时间，全力保障辖区企业快速复产复工，为企业开辟复工“快车道”。同时，加大预检分诊，增加接诊医护人员，缩短患者院内等候时间，让普通患者开药后尽早离开医院，降低不必要的感染风险。
平时是医生，现在是战士。杨世明说：“我们多做一些，离疫情结束就更近一些，我们守住了各自的小阵地，大阵地也就守住了！”